Ассессмент
Ассессмент-центр
Ассесcмент-центр (assessment centre, центр оценки) подразумевает комплексную оценку персонала, основанную на моделировании ключевых моментов деятельности организации и сотрудников для выявления уровня развития
их профессионально-важных качеств (компетенций) и определения потенциала.
их профессионально-важных качеств (компетенций) и определения потенциала.
Этапы:
✓ разработка модели компетенций
под организацию-заказчика;
✓ разработка программы проведения ассессмент-центра;
✓ проведение центра оценки;
✓ подготовка индивидуальных отчетов кандидатов и итогового отчета для заказчика.
под организацию-заказчика;
✓ разработка программы проведения ассессмент-центра;
✓ проведение центра оценки;
✓ подготовка индивидуальных отчетов кандидатов и итогового отчета для заказчика.
Участниками могут стать
руководители и специалисты организаций, чьи личностно-профессиональные компетенции необходимо оценить для построения индивидуальной траектории карьерного развития.
Продолжительность: от 8 часов
Продолжительность: от 8 часов
Форсайт
Форсайт-сессия
Форсайт-сессия подразумевает групповую работу, направленную на прогнозирование будущего компании, команды. В процессе мозгового штурма участники получают возможность максимально четко понять достоинства и недостатки прошлого и учесть
это при создании видения будущего компании.
это при создании видения будущего компании.
Цели форсайт-сессий в корпоративной среде:
✓ быстрое получение достоверной карты развития компании/функции;
✓ оценка будущих тенденций, имеющих прямое влияние на деятельность бизнеса;
✓ создание общей картины желаемого будущего компании/функции через 5, 10, 15 лет;
✓ оценка текущей деятельности с учетом этого видения и тенденций;
✓ формирование дорожной карты – будущих проектов/событий, которые способствуют достижению целей;
✓ оценка возможных рисков и благоприятных событий, способных повлиять на будущее развитие.
✓ оценка будущих тенденций, имеющих прямое влияние на деятельность бизнеса;
✓ создание общей картины желаемого будущего компании/функции через 5, 10, 15 лет;
✓ оценка текущей деятельности с учетом этого видения и тенденций;
✓ формирование дорожной карты – будущих проектов/событий, которые способствуют достижению целей;
✓ оценка возможных рисков и благоприятных событий, способных повлиять на будущее развитие.
Участниками могут стать
организации, коллективы, рабочие группы, команды.
Продолжительность: от 8 часов
Продолжительность: от 8 часов
Стратегическая сессия
Стратегическая сессия
Эта форма групповой работы направлена на совместную разработку стратегически значимых решений организации, она проводится
с участием ключевых руководителей компании.
В стратегической-сессии фокусировка идет вокруг целей бизнеса, продукта, команды
и прочих бизнес-показателей, используются такие формы и техники, как STEEP, SWOT, «Мишень цели» и другие концепции.
с участием ключевых руководителей компании.
В стратегической-сессии фокусировка идет вокруг целей бизнеса, продукта, команды
и прочих бизнес-показателей, используются такие формы и техники, как STEEP, SWOT, «Мишень цели» и другие концепции.
Участниками могут стать
организации, коллективы, рабочие группы, команды; обязательно участие управленческого состава организации.
Продолжительность: от 8 часов
Продолжительность: от 8 часов
г. Барнаул, ул. Партизанская, 187
Телефон +7 (3852) 503 572,
+7 (923) 000 88 77 (WhatsApp, Telegram)
E-mail subref@alt.ranepa.ru
+7 (923) 000 88 77 (WhatsApp, Telegram)
E-mail subref@alt.ranepa.ru
